원격 근무는 선택이 아닌 필수

코로나 이후 많은 스타트업이 원격 근무를 도입했습니다. 하지만 제대로 운영하는 곳은 많지 않습니다. 깃랩은 창업 때부터 완전 원격으로 운영되는 회사입니다.

원격 팀의 핵심 원칙

1. 비동기 커뮤니케이션

**동기 (실시간)**: 회의, 전화

**비동기**: 문서, 이메일, 메신저

원격에서는 비동기가 기본입니다.

왜 비동기인가?

시차 문제 해결

깊은 집중 시간 확보

모든 내용이 문서로 남음

2. 문서화 문화

모든 것을 문서로 남기세요.

문서화 대상

회의록

의사결정 과정

프로젝트 진행 상황

온보딩 가이드

**도구**: Notion, Confluence, Google Docs

3. 명확한 소통

문자로 소통할 때는 명확함이 생명입니다.

Bad

"이거 좀 봐주세요"

Good

"[프로젝트 A] 디자인 초안 리뷰 요청드립니다. 특히 2페이지 레이아웃에 대한 의견 부탁드립니다. 금요일까지 회신 부탁드려요."

깃랩의 원격 근무 시스템

1. Handbook First

모든 프로세스가 핸드북에 문서화되어 있습니다.

누구나 접근 가능

지속적 업데이트

의사결정 시 참조

2. 정기 동기화

비동기가 기본이지만, 정기적 동기화도 필요합니다.

**주간 팀 미팅**: 월요일 오전

**1:1 미팅**: 매니저와 주 1회

**전사 미팅**: 월 1회

3. 신뢰 기반 문화

근무 시간보다 결과 중심

언제 어디서 일하든 자유

투명한 정보 공유

도구 추천

**소통**: Slack, Discord

**문서**: Notion, Confluence

**프로젝트 관리**: Jira, Linear, Asana

**화상회의**: Zoom, Google Meet

실천 체크리스트

[ ] 핸드북 작성 시작

[ ] 비동기 커뮤니케이션 원칙 정하기

[ ] 정기 미팅 일정 잡기

[ ] 도구 통일하기

[ ] 온보딩 프로세스 문서화

원격 근무는 선택이 아니라 스타트업의 경쟁력입니다. 전 세계 인재를 채용하고, 사무실 비용을 절감하며, 직원 만족도를 높일 수 있습니다.

원격 팀 운영 완벽 가이드: 깃랩의 사례